Process Intelligence
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NEW Descoberta automática de processos 2.0

Enxergue o
processo real
da sua operação

Process mining sobre os dados do seu ERP: descubra o fluxo real, o retrabalho oculto e onde o dinheiro está parado.

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Diagnóstico em 14 dias
Sem projeto longo de TI
Process Intelligence
Vendas
Compras
Logística
Contas a Pagar
Contas a Receber
Produção
A
Admin

Qtde Unidades

7,5K

Valor Orçado

3,0M R$

Valor Faturado

2,8M R$

Explorador de Processo

Modelo descoberto · 4.153 casos · 143 variantes

VARIANT EXPLORER

39%

casos cobertos

1 de 143 variantes
1.618 de 4.153 casos

Aplicar filtro
Selecionar todas 1/143
VARIANTECASOSCOBERTURAAVG TPT
#1
1.618

39,0%

13,5 d
#2
583

14,0%

0,5 d
#3
203

4,9%

9,9 d
#4
199

4,8%

15,2 d
#5
160

3,9%

6,4 d
#6
130

3,1%

23,0 d
#7
89

2,1%

13,8 d
#8
81

2,0%

1,3 d
1 variante(s) · 1.618 casos
Fluxo
# Contagem
INÍCIO
0,4 d

Criacao Do Orcamento

1.618 100%
0,5 d

Criacao Do Pedido

1.618 100%
0,0 d

Criacao Da Fatura

1.618 100%
1,1 d

Baixar Fatura

1.618 100%

FREQUÊNCIA

baixaalta
Gargalo / desvio
+
85%

CONECTA AOS SISTEMAS QUE JÁ RODAM NA SUA OPERAÇÃO

SAP
Protheus
Oracle
TOTVS
SQL Server
Dynamics
PLATAFORMA

Do log do ERP ao plano de ação

Cada tela responde a uma pergunta de negócio: onde perdemos tempo, dinheiro e conformidade.

Descoberta de Processos

O fluxo real é reconstruído a partir dos logs do ERP — sem workshops nem suposições.

Saiba mais

Variant Explorer

Compare as 143 variantes do processo e veja quais caminhos consomem tempo e dinheiro.

Saiba mais

Análise de Retrabalho

Identifique alterações e cancelamentos repetidos e o custo estimado de cada um.

Saiba mais

Gargalos e Lead Time

Meça tempo entre atividades e exponha as filas que travam a entrega.

Saiba mais

Conformidade

Detecte desvios do processo padrão e aprovações fora de ordem automaticamente.

Saiba mais

Conectores de Dados

SAP, Protheus, Oracle e bancos SQL — ingestão incremental e agendada.

Saiba mais

Análise de Retrabalho

25.64% dos casos com retrabalho

Retrabalho geral

% de casos com ao menos uma atividade de retrabalho

25,64 %

Custo estimado de retrabalho

1.065 itens · 30 min · R$ 50/h

R$ 26.625

Atividades de Retrabalho 4 atividades
ATIVIDADE# ITENSVALOR
Alteracao Do Pedido 717 R$ 488.732
Cancelamento Do Pedido 310 R$ 239.588
Cancelamento Da Fatura 126 R$ 73.088
Alteracao Do Orcamento 61 R$ 64.666
Com ou Sem Retrabalho
Com Retrabalho 25,64 %
Sem Retrabalho 74,36 %
Retrabalho por Cliente Cliente
CLIENTEQTDEITENS% RETRAB.
CLIENTE 00412 · Sudeste 1,7K 2 100%
CLIENTE 01188 · Sul 2,7K 3 100%
CLIENTE 00967 · Nordeste 1,6K 1 92%
CLIENTE 02015 · Sudeste 661 2 88%
CLIENTE 00733 · Centro-Oeste 1,2K 1 81%
CLIENTE 01540 · Sul 1,2K 4 77%
ANÁLISE DE RETRABALHO

Quanto custa
refazer o mesmo pedido

25,64% dos casos passam por alguma atividade de retrabalho. A plataforma quantifica esse custo por atividade, cliente e produto.

Milhões de eventos por processo
Dados no seu ambiente ou em nuvem privada
Atualização diária automática
Squad de process mining dedicada
PRODUTIVIDADE

Onde o tempo da
equipe realmente vai

Casos por dia, toques por caso e tempo útil dentro do lead time — medidos a partir do log, não de estimativa.

Carga real por usuário e por área
Atividades que consomem mais minutos
Comparativo semana a semana
31% dos casos elegíveis a automação

Análise de Produtividade

4.153 casos · 26 usuários · 18 atividades

Equipe
Usuário
Atividade

Casos por dia / usuário

12,4

+9,1% vs mês ant.

Toques por caso

6,8

+1,4 acima da meta

Tempo útil de trabalho

3,1 h

de 7,4 h de lead time

Casos automatizáveis

31 %

1.287 casos elegíveis

Casos Tratados por Semana 12 semanas
S1S2S3S4S5S6S7S8S9S10S11S12
Tempo Médio por Atividade
Criação do Orçamento 18 min
Aprovação de Crédito 42 min
Criação do Pedido 11 min
Criação da Fatura 7 min
Baixa da Fatura 25 min
Produtividade por Usuário Top 6 de 26
USUÁRIOCASOSMÉD/DIATOQUES/CASOCARGA RELATIVA
A
USUÁRIO A · Faturamento
412 18,7 5,2
B
USUÁRIO B · Faturamento
388 17,6 5,9
C
USUÁRIO C · Crédito
301 13,7 8,1
D
USUÁRIO D · Vendas
264 12,0 6,4
E
USUÁRIO E · Vendas
197 8,9 9,3
F
USUÁRIO F · Logística
143 6,5 11,2

Potencial de Automação

Taxa de automação atual: 34,2% · meta 65%

Simular cenário
Automação do Processo
34,2%
Automatizado hoje 34,2 %
Automatizável (elegível) 30,8 %
Exige decisão humana 35,0 %

Economia anual projetada

4 automações priorizadas · R$ 50/h

R$ 418K

Horas manuais liberadas

8.360 h/ano · equivale a 4,6 FTE

8,4 mil h

Oportunidades Priorizadas 6 candidatas
ATIVIDADEVOLUMEMANUALGANHO/ANOESFORÇO
Aprovação de Crédito (limite ≤ R$ 5K)
1,2K 92 % R$ 146K Baixo
Criação da Fatura
3,9K 61 % R$ 112K Baixo
Baixa de Fatura por conciliação
3,7K 78 % R$ 84K Médio
Alteração do Pedido (preço tabelado)
717 100 % R$ 76K Médio
Bloqueio de Entrega
412 84 % R$ 41K Alto
Cancelamento do Pedido
310 100 % R$ 29K Alto
Regras Sugeridas pela IA

REGRA 01 · CRÉDITO

Liberar automaticamente pedidos de clientes sem atraso nos últimos 12 meses e valor ≤ R$ 5.000.

−92% do tempo de fila Ativar →

REGRA 02 · FATURAMENTO

Disparar faturamento em lote quando o pedido estiver completo e sem bloqueio há mais de 2 h.

−1,1 dia de lead time Ativar →

REGRA 03 · RETRABALHO

Bloquear alteração de preço quando a variação estiver dentro da tabela vigente.

−717 alterações/ano Ativar →
AUTOMAÇÃO

Do diagnóstico ao
ganho estimado

A plataforma classifica cada atividade entre automatizável, já automatizada e dependente de decisão humana — com valor anual e esforço.

Oportunidades priorizadas por retorno
Economia projetada de R$ 418K/ano
8,4 mil horas manuais liberadas
Regras sugeridas prontas para ativar
COPILOTO IA

Pergunte em
linguagem natural

Faça a pergunta de negócio e receba a resposta calculada sobre o event log conectado, com os gargalos e a recomendação.

Respostas com caminho de auditoria
Gargalos apontados no fluxo real
Recomendação com impacto em R$
Continue no explorador com um clique

Copiloto de Processos

Pergunte em linguagem natural sobre Vendas · 4.153 casos

Conectado ao modelo descoberto
Por que o lead time de Vendas aumentou em julho?

O lead time médio subiu de 11,2 para 13,5 dias (+20,5%). O aumento se concentra em 3 pontos do fluxo e em 1 variante que passou a representar 39% dos casos.

Lead time médio

13,5 d

Variação vs junho

+20,5 %

Casos afetados

1.618

GARGALOS ENCONTRADOS Abrir no explorador →
Aprovação de Crédito → Criação do Pedido 4,8 d
Criação da Fatura → Baixar Fatura 3,1 d
Alteração do Pedido (loop de retrabalho) 1,9 d

RECOMENDAÇÃO

Automatizar a aprovação de crédito para pedidos ≤ R$ 5.000 de clientes sem atraso elimina 4,8 dias de fila em 1.187 casos — impacto estimado de R$ 146K/ano.

Ver por cliente
Comparar com junho
Simular automação
Exportar análise
Pergunte algo como "qual cliente gera mais retrabalho em Vendas?"

As respostas são geradas sobre o event log conectado · sempre com o caminho de auditoria

Comece pelo processo que mais dói

Conectamos seus dados, entregamos o modelo descoberto e as três maiores oportunidades em 14 dias.

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